Două aspecte foarte importante pentru raion

       Deşi convocată în una din ultimele zile ale anului 2013, şedinţa Consiliului raional Rezina a avut în agendă două aspecte foarte importante – aprobarea Strategiei de dezvoltare integrată a raionului Rezina pentru anii 2013-2020 şi cu privire la realizarea Programului Teritorial de Profilaxie şi Control al tuberculozei în raionul Rezina pentru anul 2013.

       Strategia de dezvoltare a raionului Rezina, un document pe 303 pagini, a fost prezentată de către dna Eleonora Graur, preşedintele raionului Rezina. Printre altele, dumneaei a menţionat că procesul de elaborare a acestui document s-a desfăşurat în perioada august-decembrie 2013, iar ca parteneri în elaborare au fost Compania de Consultanţă „Inspiro Consulting” şi Institutul Naţional de Cercetări Economice al Academiei de Ştiinţe a Moldovei. Grupul de experţi, care a lucrat la elaborarea Strategiei, a fost constituit din reprezentanţii acestor două companii şi toţi şefii de secţii, direcţii ale Consiliului raional, angajaţii acestora, şefii serviciilor desconcentrate în teritoriu, mediul de afaceri prin intermediul agenţilor economici, ONG-urile locale şi cetăţenii activi.

       Domeniile prioritare, pe care s-a axat grupul de experţi în elaborarea a Strategiei, sunt: socio-economic, mediu şi infrastructură şi cultural-turistic. Procesul de elaborare a constat din mai multe etape: formarea grupului de lucru şi şedinţele preliminare privind elaborarea Strategiei;  desfăşurarea procesului de analiză a situaţiei macro şi microeconomice a raionului; elaborarea planului de obiective starategice şi a planului de acţiuni şi ultima – elaborarea planului de monitorizare privind implementarea Strategiei.

       Ce a obţinut raionul în urma elaborării Strategiei? Prin această activitate, raionul nostru va deveni o zonă cu potenţial uman sănătos, instruit, activ; cu un mediu economic şi social stabil şi competitiv, care va spori nivelul calităţii vieţii cetăţenilor; Rezina va deveni o carte de vizită, un leagăn nistrean ideal pentru a trăi, a învăţa, a munci  şi a investi. Scopul principal al elaborării Strategiei a constat în stabilirea priorităţilor şi identificarea proiectelor, la care raionul nostru trebuie să aplice pentru o bună dezvoltare. Aşadar, domeniile prioritare stabilite, sunt: capacitatea administrativă a administraţiei publice locale de nivelele I şi II; mediul de afaceri, industria şi investiţiile; agricultura; asistenţa medicală; protecţia socială; sistemul educaţional; sectorul energetic şi eficienţa energetică; mediul ambiant; managementul deşeurilor; aprovizionarea cu apă şi canalizare; infrastructura şi transportul; cultura; sportul;  turismul.  

       Priorităţile strategice constau în stabilirea, la fiecare domeniu, a proiectelor la care putem să aplicăm şi de care raionul nostru are necesitate. Astfel, la capacitatea administrativă este necesar de dezvoltat 31 de proiecte, bazate pe îmbunătăţirea serviciilor furnizate de APL de nivelele I şi II şi sporirea nivelului de încredere a societăţii în APL; mediul de afaceri, industria, investiţiile - sunt necesare cel puţin 28 de proiecte în domeniile: stimularea şi dezvoltarea spiritului antreprenorial, sporirea competitivităţii producătorilor locali şi impulsionarea activităţii investiţionale; agricultura – 16 proiecte, bazate pe creşterea competitivităţii sectorului agricol, dezvoltarea continuă a lanţurilor valorice, dezvoltarea pieţelor agricole şi conservarea calităţii solurilor; asistenţa medicală – 20 de proiecte, bazate pe dezvoltarea şi majorarea gradului de acces a populaţiei la serviciile medicale de calitate, promovarea modului sănătos de viaţă, dezvoltarea capacităţilor şi competenţelor profesionale ale resurselor umane, modernizarea instituţiilor spitaliceşti şi sanitare din raion; protecţia socială – 10 proiecte, vizînd dezvoltarea şi eficientizarea prestării serviciilor sociale, incluziunea persoanelor cu dizabilităţi în viaţa socială şi economică; sistemul educaţional – sunt necesar de dezvoltat minim 19 proiecte şi anume: sporirea calităţii serviciilor educaţionale publice, promovarea educaţiei incluzive; sectorul energetic şi eficienţa energetică – 11 proiecte, bazate toate pe eficientizarea consumului energetic; mediul ambiant – 24, bazate pe dezvoltarea durabilă a raionului prin prisma factorilor de mediu; managementul deşeurilor – nu mai puţin de 11 proiecte, bazate pe educarea ecologică a populaţiei şi dezvoltarea sistemului integrat al managementului deşeurilor; aprovizionarea cu apă şi canalizare - 35 de proiecte, privind îmbunătăţirea managementului şi revigorarea infrastructurii de aprovizionare cu apă şi canalizare; infrastructura şi transportul – 4 proiecte privind îmbunătăţirea calităţii drumurilor şi îmbunătăţirea serviciilor de transport; cultura – 16 proiecte vizînd asigurarea unui mediu cultural durabil prin promovarea creativităţii artistice şi punerea în valoare a patrimoniului cultural, promovarea şi dezvoltarea culturii de lectură în raion, dezvoltarea infrastructurii culturale a raionului; sportul – 8 proiecte, bazate pe dezvoltarea culturii fizice şi sportului în raion; turismul – minim 36 de proiecte, bazate pe dezvoltarea şi îmbunătăţirea serviciilor turistice şi sporirea numărului de vizitatori turistici.

       „Aceste aspecte sunt foarte importante, deoarece atunci cînd aplicăm la un proiect, ni se solicită Startegia de dezvoltare a raionului pentru a demonstra că avem nevoie anume de astfel de proiecte şi anume în domeniile respective. În perioada elaborării Strategiei, au fost cîştigate 2 proiecte, implementarea cărora demarează în curînd în raion”,  a menţionat în contextul aspectului examinat dna preţedinte.

       După această expunere a esenţei Strategiei de dezvoltare integrată a raionului Rezina pentru anii 2013-2020, dna Eleonora Graur a răspuns la întrebările adresate de consilieri, iar documentul a fost aprobat.

       Al doilea aspect din agenda de lucru a şedinţei Consiliului raional l-a constituit cel „Cu privire la realizarea Programului Teritorial de Profilaxie şi Control al tuberculozei în raionul Rezina pentru anul 2013”, avînd-o în calitate de raportor pe dna Nina Postu, medic ftiziopneumolog. Dumneaei a prezentat în detalii situaţia în domeniu, situaţie anterior discutată şi la şedinţa Comisiei pentru Situaţii Excepţionale, şi la cea pe probleme sociale a Consiliuli raional. Astfel prezentîndu-se lucrurile, consilierii au votat proiectul de decizie propus şi care, anterior, în cadrul şedinţei comisiei de specialitate, a fost votat cu unanimitate de voturi.